Am 27. März veranstaltete die Torch Group in Guangzhou ihre Personalkonferenz 2026, an der das Personalteam der Gruppe sowie Vertreter aus 14 Tochtergesellschaften teilnahmen. Die Veranstaltung markiert den offiziellen Startschuss für das „Jahr der Personalentwicklung“ der Gruppe und signalisiert den Wandel der Personalabteilung von einer unterstützenden Funktion hin zu einem strategischen Motor für qualitativ hochwertige Entwicklung.
Im Mittelpunkt der Konferenz standen Überprüfung, Befähigung und strategische Planung. Dabei wurden die bis 2025 erreichten Ziele erneut beleuchtet und die HR-Prioritäten in den Tochtergesellschaften aufeinander abgestimmt, wodurch ein differenzierter, geschäftsorientierter Ansatz zur Talententwicklung entstand.
Das Treffen hob auch die Rolle der digitalen Transformation hervor, mit Einblicken von Kingdee-Experten und internem Fallbeispielaustausch zu KI-gestützten HR-Praktiken.
Mit Blick auf die Zukunft wird sich die Torch Group auf drei zentrale Prioritäten konzentrieren: den Aufbau einer soliden HR-Datenbasis, die Stärkung der Talentlieferkette und die Verbesserung von Leistungs- und Anreizsystemen – um HR-Teams zu befähigen, echte strategische Partner bei der Förderung nachhaltigen Wachstums zu werden.
IPv6-Netzwerk unterstützt
